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ERP系统培训

     管理其实很简单,只要做到人情练达、世事洞明,就可以应裕自如了,这里收集了一段关于ERP培训的很雷人的资料,算是山寨版,以博一笑。

     一天中午,丈夫在外给家里打电话:"亲爱的老婆,晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗?"(订货意向)                        
                                                                      
     妻子:"当然可以,来几个人,几点来,想吃什么菜? "          
                                                                      
 丈夫:"6个人,我们7点左右回来,准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤……。你看可吗?"(商务沟通)                      
                                                                    
     妻子:"没问题,我会准备好的。"(订单确认)              
                                                                      
    妻子记录下需要做的菜单(MPS计划),具体要准备的东西:鸭、酒、番茄、鸡蛋、调料……(BOM物料清单),发现需要:1只鸭蛋,5瓶酒,4个鸡蛋……(BOM展开),炒蛋需要6个鸡蛋,蛋花汤需要4个鸡蛋(共用物料)。    
                                                                      
     打开冰箱一看(库房),只剩下2个鸡蛋(缺料)。            
                                                                      
     来到自由市场,妻子:"请问鸡蛋怎么卖?"(采购询价)          
                                                                      
     小贩:"1个1元,半打5元,1打9.5元。"                
                                                                      
     妻子:"我只需要8个,但这次买1打。"(经济批量采购)          
                                                                      
     妻子:"这有一个坏的,换一个。"(验收、退料、换料)          
                                                                      
  回到家中,准备洗菜、切菜、炒菜……(工艺线路),厨房中有燃气灶、微波炉、电饭煲……(工作中心)。                        
                                                                      
  妻子发现拨鸭毛最费时间(瓶颈工序,关键工艺路线),用微波炉自己做烤鸭可能来不及(产能不足),于是阅览室在楼下的餐厅里买现成的(产品委外)。                                  
                                                                      
  下午4点,接到儿子的电话:"妈妈,晚上几个同学想来家里吃饭,你帮忙准备一下。"(紧急订单)                          
                                                                      
    "好的,你们想吃什么,爸爸晚上也有客人,你愿意和他们一起吃吗?"    
                                                                      
  "菜你看着办吧,但一定要有番茄炒鸡蛋,我们不和大人一起吃,6:30左右回来。"(不能并单处理)                        
                                                                      
       "好的,肯定让你们满意。"(订单确定)                
                                                                      
       "鸡蛋又不够了,打电话叫小贩送来。"(紧急采购)            
                                                                      
   6:30,一切准备就绪,可烤鸭还没送来,急忙打电话询问:"我是李太,怎么订的烤鸭还不送来?"(采购委外单跟催)                
                                                                      
      "不好意思,送货的人已经走了,可能是堵车吧,马上就会到的。"      
                                                                      
       门铃响了。                              
                                                                      
  "李太太,这是您要的烤鸭。请在单上签一个字。"(验收、入库、转应付账款)                                  
                                                                      
  6:45,女儿的电话:"妈妈,我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗?"(呵呵,又是紧急订购意向,要求现货)                      
                                                                      
  "不行呀,女儿,今天妈已经需要准备两桌饭了,时间实在是来不及,真的非常抱歉,下次早点说,一定给你们准备好。"(哈哈,这就是ERP的使用局限,要有稳定的外部环境,要有一个起码的提前期)。              
                                                                      
                                   …… ……                                
                                                                      
  送走了所有客人,疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说:"亲爱的,现在咱们家请客的频率非常高,应该要买些厨房用品了(设备采购),最好能再雇个小保姆(连人力资源系统也有了)。               

     丈夫:"家里你做主,需要什么你就去办吧。"(通过审核)        
                                                                      
  妻子:"还有,最近家里花销太大,用你的私房钱来补贴一下,好吗?"(最后就是应收货款的催要)                          
                                                                      
  现在还有人不理解ERP吗?记住,管理其实很简单,最复杂的东西都是由简单堆砌而成的。
来源:ERP系统培训      时间:2009-7-27 15:54:44